07/2022 Auszeichnung

KP wird mit Urkunde "Made in Main-Kinzig" ausgezeichnet

Ottmann zeichnet Kathrin Planiczky aus, Pressemitteilung des MKK

03/2021
Fachbeitrag IHK

Wie kann die interne Kommunikation der Arbeiten im Home-Office optimieren?

Fachbeitrag in der IHK-Zeitschrift Hanau/Schlüchtern, Autorin: Kathrin Planiczky

06/2021
Nachfass IHK

Zukunft. Jetzt! - Ein Nachbericht
Nachbericht zur Online-Live-Veranstaltung zum Thema "Digitalisierung in KMU`s" mit Fachvorträgen von

Holger Schaaf (Schaaf Gruppe), Kathrin Planiczky (KP Kommmunikationsberatung) und Markus Klimesch (Talente Magnet)

09/2021
INKOMETA Award

Ausgezeichnet mit dem INKOMETA Award 2021

In der Kategorie "Internationale Interne Kommunikation", gemeinsam mit dem Kunden deugro group

11/2021

IHK zum INKOMETA Award

INKOMETA Award Gewinnerin 2021 - Veröffentlichung in der IHK Zeitschrift

Berichterstattung zum Gewinn des INKOMETA Awards 2021 in Berlin

11/2021

Projektvorstellung "Aufbau internationale interne Kommunikation" der deugro group

Vorstellung des Projekts in der Ausgabe 17 der BEYOND - Fachzeitschrift für Interne Kommunikation

03/2022

Live-Veranstaltung

Kommunikation in der Krise.

Warum jedes Unternehmen eine Krisenkommunikation benötigt.

16. März 2022, gemeinsam mit dem Main-Kinzig-Kreis und der IHK Hanau-Schlüchtern.

Viele Unternehmen investieren viel Geld und Zeit in den Aufbau eines Images. Mit der falschen Kommunikation in einer Krisen-situation kann innerhalb von wenigen Sekunden die eigene Reputation zerstört werden, die über Jahre hinweg aufgebaut wurde.

Doch: Wann ist eine Krise eine Krise? Und wie bereite ich mein Unternehmen auf Krisensituationen kommunikativ vor? Krisen verbreiten sich schneller denn je, vor allem durch die sozialen Netzwerke. Wo früher mehrere Stunden Reaktionszeit für Stellung-nahmen an die Presse möglich waren, müssen heute oft innerhalb von wenigen Minuten Entscheidungen getroffen und erste Statements veröffentlicht werden. Krisen sind sehr individuell und doch kann man mögliche Krisenszenarien beschreiben und sie auch kommunikativ in Krisenkonzepten vorbereiten.

Wie das geht zeigt Kathrin Planiczky von der KP Kommunikationsberatung in dem Vortrag „Warum jedes Unternehmen eine Krisenkommunikation benötigt“, und bietet Lösungsansätze, um kommunikativ gut in Krisensituationen zu agieren, anstatt nur zu reagieren.

04/2021

Live-Video

09/2021

Live

Zukunft. Jetzt!

Die Veranstaltung von Kathrin Planiczky (KP Kommunikationsberatung), gemeinsam mit Holger Schaaf (Schaaf Gruppe) und Markus Klimesch (Talente Magnet) zur Digitalisierung von Unternehmen,

Mit drei Vorträgen zu IT/Software, Interner Kommunikation und HR zeigen die drei Experten auf, welche Maßnahmen es für eine erfolgreiche digitale Transformation in einem Unternehmen zu berücksichtigen gilt.

Die Veranstaltung fand aufgrund der aktuellen Situation als Live-Video-Veranstaltung statt. Moderiert wurde sie von Marion Kuchenny (hr1) und zu Gast war Klaus Strahmann (deugro group).

Sie möchten mehr dazu erfahren? Dann nehmen Sie gerne Kontakt auf!

Zukunft. Jetzt!

Live

Das Thema ist aktueller den je. Daher gibt es eine zweite Veranstaltung, dieses Mal live und mit dem Schwerpunkt und den Dialog mit den Teilnehmer:innen. Gemeinsam mit dem BVMW werden 30 Unternehmer:innen teilnehmen können und viel Know-How und Kompetenz der Expert:innen bereigestellt bekommen.

10 Jahre,

10 Wochen,

10 Themen

2020

10 Videos zu 10 Themen in 10 Wochen. Das war die Social-Media-Kampagne 2020 anlässlich des 10-jährigen Firmenjubiläums von KP Kommunikationsberatung.

Kathrin Planiczky hat auf Fragen Ihrer Follower:innen rund um die externe und interne Unternehmenskommunikation mit eigenen Video-Tutorials geantwortet. Dabei entstand ein umfassender Einblick in die Vielfältigkeit der Unternehmenskommunikation mit vielen wertvollen Informationen und Tipps der Expertin zur Schaffung einer integrierten Unternehmenskommunikation.

Überzeugen Sie sich selbst und sehen Sie sich die 10 Videos von KP Kommunikationsberatung an.

Aufbau internationale IK

2019 und 2020

Digitale Transfor-mation

2020

Aufbau strategische

IK / Change-Kommuni-kation

2022/2023

Change-Kommuni-kation

Aufgabe war es, eine internationale interne Unternehmenskommunikation aufzubauen für ein Unternehmen mit mehr als 70 Niederlassungen in über 40 Ländern. Neben der strategischen Ausrichtung der internen Kommunikation wurde KP Kommunikatinsberatung damit beauftragt, ein umfassenden Kommunikationskonzept zu erstellen.

Die Umsetzung des Konzeptes mit Entwicklung von Kampagnen und die operative Umsetzung wurde für 6 Monate durch KP Kommunikationsberatung gemeinsam mit dem Team "Corporate Marketing und Communications" des Kunden Inhouse und Remote umgesetzt.

Im Rahmen der digitalen Transformation des weltweit tätigen Unternehmens mit mehr als 70 Niederlassungen in über 40 Ländern galt es, durch gezielte interne Kommunikationsmaßnahmen, die Mitarbeiter:innen mit auf die Reise zu nehmen und die Akzeptanz für die Veränderungen zu schaffen.

Dafür wurden eigenständigen Kommunikationskanäle geschaffen und mit Hilfe eines intergrierten Kommunikationskonzeptes wurden die Maßnahmen in die bestehende interne Kommunikation eingebunden.

Aufgabe war es, im Rahmen mehrerer weitreichender Change-Prozesse im Unternehmen eine ganzheitliche interne Kommunikation aufzubauen, um das WIR-Gefühl zu stärken und die Veränderungen positiv zu begleiten.

Mit Hilfe eines strategischen Konzeptes wurden Kommunikationsmittel und -wege definiert und neue Formate geschaffen, die eine verbindliche Kommunikation auf Augenhöhe fördern und eine Feedbackkultur etablieren. Verlässlichkeit und Dialog standen dabei im Vordergrund, um ehrlich und authentisch über die Veränderungen im Unternehmen zu informieren und die Mitarbeiter:innen aktiv mit einzubinden.

Nach der Konzeptionsphase erfolgt nun die beratende Begleitung in der operativen Umsetzung.

Strategische, konzeptionelle und operative Unterstützung der internen Kommunikation mit Fokus auf die Begleitung des Change Prozesses (Demerger im Juli 2022) und der damit verbundenen Kommunikationskampagne „Ahead Together“. Ziel der Kampagne war es, den Mitarbeiter:innen in Deutschland die neue Vision, Mission und Strategie des Unternehmens durch interne Kommunikationsmaßnehmen zu vermitteln.

Aufbau externer Unter-nehmens-auftritt 

2010-2021

Überarbeitung bestehender Unternehmensauftritt

2010-2021

Beratung externe Unter-nehmens-kommuni-kation 

2010 - 2021

Aufbau intergrierte Unter-nehmens-kommuni-kation 

2010 - 2021

Von Start-Ups und Unternehmensneugründungen in unterschiedlichen Branchen.

Gesamtkonzeption eines einheitlichen Unternehmensauftritts zur Schaffung einer ganzheitlichen Wahrnehmung und gezielten Ansprache der Zielgruppe. Entwicklung eines Corporate Identity, Entwicklung eines einheitlichen Unternehmensauftritts inkl. Logoentwicklung, Entwicklung von Geschäftspapieren, Visitenkarten, Printwerbemitteln, Beschilderungen, Berufsbekleidung, Merchandising, etc.

Koordination von weiteren externen Dienstleistern und enge Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen und der Geschäftsführung.

Redesign und Optimierung bestehender Unternehmensauftritte, Kommunikationsmaßnahmen und -mittel. Neukonzeption der Bestandswerbemittel, Überarbeitung von Layout und Text sowie Konzeption von neuen Unternehmensnamen, etc.

Beratung der Fachabteilungen und Geschäftsführung, Konzepterstellung und Umsetzung der beschlossenen Maßnahmen mit eigenen Netzwerkpartnern oder Partnern/Dienstleistern der Kunden.

Strategische und konzeptionelle Beratung von kleinen und mittelständischen Unternehmen im Hinblick auf die externe Unternehmenskommunikation. Analyse und Auswertung bestehender Maßnahmen und Mittel unter Berücksichtigung der vorgegebenen Ziele, Märkte, Zielgruppen und Wettbewerber.

Ausarbeitung von Maßnahmen und Konzepten zur Optimierung der bestehenden Unternehmenskommunikation sowie Begleitung der operativen Umsetzung im gewünschten Umfang (auf Projektbasis beim Kunden vor Ort, gemeinsam mit der Fachabteilung oder dauerhafte Beratung nach Bedarf).

Schaffung eines Bewusstseins für integrierte Kommunikation und Verknüpfung von unterschiedlichen Kommunikationswegen, -mittel, und -maßnahmen für eine ganzheitliche Wahrnehmung des Unternehmens. Crossmedialer Mix und Schaffung von Schwerpunkten in der externen Kommunikation. Unterstützung bei der Konzeption, Erstellung und Umsetzung von Kampagnen oder Kommunikationsschwerpunkten im Rahmen von Messen, Veranstaltungen oder Produktneueinführungen.

Enge Zusammenarbeit mit der Fachabteilung, Geschäftsführung und mit externen Partnern des Kunden oder mit Partnern aus dem eigenen Netzwerk zur Umsetzung der geplanten Maßnahmen.

Einführung und Ausbau Social Intranet

2020

Markenaufbau durch Social Networks

2021

Markenaufbau durch gezielte SEA- und SEO-Maßnahmen

2021

Beratung und Begleitung Aufbau Social- Media Präsenz

2022

Einführung eines social Intranets und Erweiterung der Plattform durch gezielte Kanäle. Analyse der Nutzerstrukturen und Auswertung der Analysen zur Optimierung der Kommunikationsmittel im Hinblick auf die internen Stakeholder und deren Bedürfnisse.

Produkteinführung, Schaffung von Bekanntheit und Aufbau eines Images durch gezielte Maßnahmen, Aktionen und Kampagnen in den sozialen Netzwerken. Aufbau der Kanäle, Konzeption und Erstellung eines Redaktionsplans und Umsetzung der Postings, Betreuung der Social Media-Kanäle und Schaltung von zielgruppenspezifischen Anzeigen zum Aufbau der Marke.

Analyse der KPIs und Integration der Ergebnisse in die Strategie und konzeptionelle Umsetzung.

Markenaufbau und Schaffung von Bekanntheit und Auffindbarkeit über SEA-Kampagnen. Konzeption und Anzeigenerstellung unter Einbeziehung einer Fachagentur zur Generierung von SEA-Anzeigen, Google-Display-Anzeigen und Remarketing-Anzeigen über Google-Ads für Kernkeywords. Analyse und Auswertung der KPI`s zur Optimierung der Keywords und Anzeigen.

Erstellung von SEO-optimierten Websitetexten zum Aufbau einer organischen Auffindbarkeit in den Suchmaschinen und langfristigen Reduzierung der SEA-Anzeigenkosten.

Beratung und Begleitung einer integrierten Social-Media-Präsenz zur optimieren Außendarstellung für Kunden, Neukunden und Bewerber:innen.

Autmobil-branche

2010 - 2021

SHK-Branche/

Fachverband

2010 - 2021

Energie-versorger

2022/2023

Pressesprecherin, Aufbau von Kontakten und Netzwerken der Fachmedien, Erstellung und Platzierung von Fachbeiträgen und Pressemitteilungen in der Fach- und Tagespresse zu unternehmensrelevanten und produktspezifischen Themen.

Begleitung der Geschäftsführung bei Interviews und Presseterminen und Beratung der Geschäftsführung im Hinblick auf Presseanfragen.

Pressesprecherin, Aufbau von Kontakten und Netzwerken der Fachmedien, Erstellung und Platzierung von Fachbeiträgen und Pressemitteilungen in der Fachpresse zu branchenspezifischen Themen. Koordination von Presseterminen und Betreuung der Redakteure auf Veranstaltungen und Messen. Begleitung des Vorstands und der Geschäftsführung bei Presseterminen.

Erstellung und Platzierung von Fachbeiträgen für weitere Unternehmen in der SHK-Branche.

Redaktion einer regionalen Kundenzeitschrift (Auflage 80.000) mit Life-Style-Charakter eines Energieversorgungsunternehmens.

IAA

2011 & 2013

Auto-mechanika

2012 & 2014

KP Kommunikationsberatung hat die Gesamtorganisiation der Messeauftritte im Kundenauftrag absolviert. Dazu zählten die Koordination von externen Dienstleistern wie etwa der Messebauer und Messepersonal, die Personaleinsatzplanung während der Messe sowie alle Organisatorischen und planerischen Tätigkeiten mit dem Messemanagement des Veranstalters vor der Messe und im Rahmen des Messeaufbaus. Der Kunde wurde zudem vor Ort auf der Messe durch KP Kommunikationsberatung begleitet und unterstützt.

Darüber hinaus hat KP Kommunikationsberatung die externe Unternehmenskommunikation zur Messeankündigung sowie die Presse- und Öffentlichkeitsarbeit im Kundenauftrag durchgeführt.

ClimAir Rallye rund um Karben

2012 bis 2018 & 2o23

Fach-symposium "Gebäude-technik und Hygiene" DFLW e.V.

2011 - 2019

BMW 507er Treffen

2017

Organisation einer Oldtimer-Rallye mit rund 200 Teilnehmer:innen und 80 bis 100 Fahrzeugen sowie Gesamtorganisation der Abschlussveranstaltung mit Live-Musik und rund 500 Teilnehmer:innen auf dem Firmengelände des Kunden.

Durchführung aller Kommunikationsmaßnahmen zur externen Bewerbung der Veranstaltung inkl. Presse- und Öffentlichkeitsarbeit.

Betreuung der Pressevertreter:innen vor Ort und des TV-Teams vor Ort. Betreuung der Moderatoren wie Thomas Ranft (hr) und VIP-Gäste wie Frau Borgward (Tochter des Borgward-Gründers).

Gemeinsame Organisation der Fachsymposien mit dem Kunden inkl. Referentenbetreuung vor und während der Veranstaltungstage, erstellen der Veranstaltungsagenda und Organisation und Betreuung von rund 100 Teilnehmer:innen vor Ort.

Organisation der Hotel- und Veranstaltungsräumlichkeiten sowie Gesamtorganisation der Abendveranstaltungen mit Rahmenprogramm wie Casino-Abend, Oktoberfest, Fussball-Event, 20er-Jahre-Party, etc.

Durchführung aller Kommunikationsmaßnahmen zur externen Bewerbung der Veranstaltung und Gesamtvermarktung inkl. Presse- und Öffentlichkeitsarbeit.

Betreuung der Pressevertreter:innen vor Ort.

Organisation von Preisverleihungen im Rahmen der Veranstaltungen.

Organisation von Jahreshauptversammlungen.

Gesamtorganisation des BMW 507-er Freunde-Treffens 2017 inkl. Organisation des Rahmenprogramms und Koordination der Veranstaltung in der Deutschen Bank AG.

Das Rahmenprogramm bestand unter anderem aus einer Oldtimer-Ausfahrt, einer Schifffahrt und einem Dinner in der Vorstandsetage der Deutschen Bank AG in Frankfurt/Main.

Ich l(i)ebe Marketing und Unternehmenskommunikation seit mehr als 20 Jahren

Kathrin Planiczky

(Gründerin und Inhaberin)

IHK 03/2021

"Home-Office und interne Kommunikation"

BEYOND 11/2021

"Gewinner Kategorie Internationale Interne Kommunikation"

IHK 11/2021

"Gewinnerin INKOMETA Award"

MKK 07/2022

Auszeichnung "Made in Main-Kinzig"