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Individuelle Kommunikationsberatung

für Unternehmen

Unabhängig ob Beratung, die Erstellung einer Strategie für ein passgenaue und zielgerichtete Unternehmenskommunikation, die Konzeption von Kampagnen und Maßnahmen oder operative Begleitung: alles startet mit einer Analyse. Dabei gilt es vor allem Ziele für die Kommunikation zu definieren, die Vision des Unternehmens kennenzulernen und ein Gespür für die Menschen im Unternehmen zu bekommen. Authentische Kommunikation mit ehrlichen Aussagen und punktgenauen Kernbotschaften gilt es gemeinsam zu erarbeiten und entsprechend an die internen und externen Stakeholder heranzutragen. Das kann in Workshops erfolgen oder in Einzelterminen und sollten ihre Mitarbeiter:innen, z.B. ihre Führungskräfte, Trainings für die Umsetzung der Kommunikationsinhalte benötigen, kann auch dies gemeinsam umgesetzt werden. Das Ziel: maximale Unterstützung für eine zielgerichtete und zielgruppengerechte interne und externe Kommunikation.

Beratung

Strategie

Konzeption

Operative Begleitung

Trainings

Workshops

Beratungsschwerpunkte in der Unternehmenskommunikation

Ob interne Kommunikation, Führungskräfte-Kommunikation, Change-Management, Krisenkommunikation, Kommunikation über ein Intranet oder andere digitale Medien oder externe Kommunikation. Unternehmenskommunikation ist vielseitig und 25 Jahre sind eine lange Zeit. Es sammelt sich viel Wissen, Know-How, Erfahrung und Expertise in unterschiedlichen Bereichen an. Und vieles ist eng miteinander verbunden. Manches Mal erst auf den zweiten Blick, doch um eine integrierte Kommunikation strategisch aufzubauen, braucht es den Blick auf das Gesamtkonstrukt eines Unternehmens. Die einzelnen Kommunikationsfelder gilt es eng aufeinander abzustimmen - inhaltlich wie zeitlich - um ganzheitlich an den Unternehmenszielen zu arbeiten. Der Fokus liegt dabei auf den nachstehenden sechs Feldern, über die sie mehr im Bereich "Leistungen" erfahren oder in einem ersten unverbindlichen Beratungsgespräch mit mir.

Interne Kommunikation

Führungskräfte-Kommunikation

Change Management

Krisenkommunikation

Intranet/Digitalisierung

Externe Kommunikation

Interne Unternehmenskommunikation

Mit KP erfolgreiche interne Unternehmenskommunikation kreieren

KP analysiert Ihre bestehende interne Unternehmenskommunikation oder hilft Ihnen dabei, eine eigenständige in Ihrem Unternehmen aufzubauen. Auch hier gilt es, Online- und Offline-Maßnahmen miteinander zu verknüpfen, auf unterschiedlichen Ebenen stattzufinden und die Maßnahmen auszuwerten, um diese weiter zu optimieren.
Auch dies ist in einzelnen Workshop-Tagen oder über einen längeren Zeitraum hinweg auf Projektbasis möglich.

Kommunikations-Profi in der internen Kommunikation - bestätigt durch Fachjury

KP Kommunikationsberatung ist im Bereich der „internationalen internen Kommunikation“ hat den INKOMETA Award 2021 in der Kategorie internationale interne Kommunikation gewonnen und hat sich damit in die großen Namen der Branche eingereiht. Die Auszeichnung des Projektes mit einem international tätigen Kunden, die den KP Strategie ausgearbeitet, Konzept erstellt und operativ den Aufbau begleitet hat, untermauert die Kompetenz.

Neben dem Aufbau einer internationalen internen Unternehmenskommunikation galt es den Change-Prozess der digitalen Transformation des Kunden zu begleiten. Digitalisierung und interne Unternehmenskommunikation. Kampagnenschwerpunkt und Zugleich Vision des Unternehmens, die es galt den Mitarbeiter:innen zu vermitteln und sie dafür zu begeistern.

Externe Unternehmenskommunikation

Externe Unternehmenskommunikation für Unternehmen muss ganzheitlich betrachtet werden. Oftmals hilft ein Blick von Aussen, um Optimierungsansätze zu finden. Denn das Tagesgeschäft lässt oft wenig Zeit, bestehende Kommunikationsmaßnahmen zu prüfen. Für eine integrierte Kommunikation gilt es viele Faktoren zu berücksichtigen. Ob beim Markenaufbau, zum Aufbau eines Images oder zur Bewältigung von Krisen. Es ist wichtig, Ziele zu definieren, Kernbotschaften zu formulieren und vor allem die unterschiedlichen Stakeholder genau zu kennen und die Kommunikation so aufzubauen, dass diese optimal angesprochen werden. Dabei kann ich sie und ihr Team unterstützen. Nachstehend erhalten sie erste Einblicke über wesentliche Bausteine. Im Bereich Leistungen und Referenzen werden diese dann entsprechend vertieft.